Operaciones

LA LÓGICA DEL MRP ESTÁ EN LA CANTIDAD DE ARTÍCULOS A FABRICAR Y LOS NIVELES DE EXPLOSIÓN DE MATERIALES, LAS VARIABLES DE CONTROL DE PRODUCCIÓN SON EL TIEMPO Y LA CANTIDAD.

EL MRP CALCULA LAS CANTIDADES A FABRICAR DE  PRODUCTOS TERMINADOS, SUMINISTROS Y MATERIAS PRIMAS A COMPRAR PARA SATISFACER AL ÁREA DE PRODUCCIÓN E INDICAR LA FECHA DE  INICIO DE LOS PROCESOS PARA CADA ARTÍCULO A FIN DE ENTREGAR LA CANTIDAD COMPLETA EN LA FECHA COMPROMETIDA. 

PROCEDIMIENTO BÁSICO DEL MRP:

1. CÁLCULO DE REQUERIMIENTOS: EL MRP CONSIDERA EL INVENTARIO DISPONIBLE Y CUALQUIER PRODUCTO EN PROCESO. ASÍ, EL RESULTADO ES LO QUE REALMENTE EL SISTEMA REQUIERE PRODUCIR Y/O COMPRAR PARA SATISFACER A PRODUCCIÓN EN EL TIEMPO REQUERIDO.

2. TAMAÑO DE LOTE: AGRUPA LOS REQUERIMIENTOS NETOS EN LOTES ECONÓMICAMENTE EFICIENTES PARA LA EMPRESA (REDUCCIÓN DE COSTOS X VOLUMEN).
3. DESFASE EN EL TIEMPO: PARTIENDO DE SU FECHA DE ENTREGA, UTILIZA LEADTIMES FIJOS PARA DETERMINAR SU FECHA DE INICIO. 
4. EXPLOSIÓN DE MATERIALES: POR MEDIO DE LA LISTA DE MATERIALES DE CADA PRODUCTO TERMINADO, POR MEDIO DE LA CUAL TODOS LOS COMPONENTES DE UN ARTÍCULO SE RELACIONAN EN UN ORDEN LÓGICO DE ENSAMBLE PARA FORMAR UN PRODUCTO TERMINADO.
5. ITERACIÓN: REPITE LOS CUATRO PRIMEROS PASOS PARA CADA NIVEL DE LA LISTA DE MATERIALES HASTA OBTENER LOS REQUERIMIENTOS DE CADA ARTÍCULO Y COMPONENTE.

EL CONCEPTO BÁSICO Y LA LÓGICA DEL SISTEMA SE BASAN EN ESTAS CINCO FUNCIONALIDADES QUE PUEDEN SER MODIFICADAS A LA MEDIDA DE SU EMPRESA.

LOS MOVIMIENTOS DE UN OPERARIO PARA TERMINAR UNA TAREA ESPECÍFICA A UN RITMO NORMAL CONLLEVAN A UN ANÁLISIS CUANTITATIVO QUE RESULTARÁ PARA CALCULAR LOS SALARIOS CON INCENTIVOS Y/O DETERMINAR EL COSTO Y LA DURACIÓN ESTÁNDAR PARA FABRICAR UN PRODUCTO.

LAS CONDICIONES EN EL SITIO DE TRABAJO DEBEN PRESENTAR:

- LAS HERRAMIENTAS Y LO SUMINISTROS DESTINADOS EN SITIOS FIJOS

- DESLIZAMIENTO DE GRAVEDAD PARA ALCANZAR Y MOVER LAS HERRAMIENTAS.

- EL MOBILIARIO O ASIENTO DEL OPERARIO DEBE DE PRESENTAR COMODIDADES.

- LA ILUMINACIÓN ADECUADA PERMITE UNA VISIBILIDAD ÓPTIMA EN EL LUGAR DE TRABAJO.

CGI CONSULTORES, ES CONSCIENTE QUE EN MUCHAS EMPRESAS INDUSTRIALES SOBRE TODO MEDIANAS Y PEQUEÑAS PYMES, EL PERSONAL DE OPERARIOS ANTIGUOS MANEJAN SU PROPIO CRITERIO EN LOS TIEMPOS, A SU CONVENIENCIA, ESTO POR SUPUESTO ELEVA EL COSTO DE PRODUCCIÓN EN MANO DE OBRA DIRECTA, RETARDA LA ENTREGA DEL PRODUCTO; LA TÉCNICA PARA EVITAR Y REDUCIR ESTO ES MEDIANTE UN ADECUADO ANÁLISIS CON EL PROPIO PERSONAL DE PRODUCCIÓN PARA LA TOMA DE TIEMPOS Y SU POSTERIOR ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DEL TIEMPO PARA LA PRODUCCIÓN.

Identificar variables como equipos que operan, niveles de producción, modos operativos, instalaciones, materias primas, productos finales. Obtener una base detallada de los sistemas un sistema de mantenimiento preventivo basado en la idea de que "cuidar todos los detalles antes de que ocurran los errores ahorran dinero”.

Asegurar la eficiencia en la administración de las operaciones logísticas, vida útil, características del producto, condiciones de almacenado, flujo de materiales para garantizar el oportuno abastecimiento y entrega de los materiales del almacén.

Diagnostico interno de la empresa, procedimiento y normas, estudio administrativo alineado a las política de la organización, normas legales, estudio de costos, implementar y formular indicadores de gestión. determinar y clasificar las compras mediante el sistema de análisis abc, fuentes de abastecimiento, punto de pedido, punto de reposición lote óptimo de compra.

Desarrollo una gama de productos y servicios (robustos y dinámicos) utilizando lo último en tecnología de ingeniería de sistemas y estando siempre al día en temas legales, con dichos alcances usted contara con herramientas muy útiles que permitirá a su empresa seguir creciendo.

Aplicar un conjunto de normas y principios encaminados a prevenir la integridad física del trabajo, el buen uso y cuidado de las maquinarias, equipos y herramientas de la empresa a fin de evitar pérdidas personales y/o materiales
- Asesoramiento permanente
- Auditorías periódicas
- Mediciones puntuales
- Documentación
- Evaluaciones ambientales
- Comercialización de elementos de protección personal: zpatos, botines, anteojos, máscaras, protectores auditivos, extintores, ropa impermeable, cascos, protección respiratoria, equipos de medición de contaminantes, etc.
- Asesoramiento técnico en juicios laborales
- Presentaciones ante organismos oficiales
- Capacitación.



Implementación de Sistemas ISO 9001:2008

Integrar procesos, procedimientos, instrucciones de trabajo, mediciones, etc., de las propias operaciones de la empresa, sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad.




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